Uno de los temas que más impacto tiene en la rentabilidad y crecimiento de un e-commerce, y que muchas veces se subestima, es el famoso envío gratis. Me salió una carta que decía “Envío gratis a partir de €40”, y me hizo reflexionar sobre el papel estratégico que juega esta práctica en el comercio electrónico actual. En un entorno donde la competencia está a un clic de distancia, ofrecer envío gratis puede marcar la diferencia entre concretar una venta o perderla.
Analicemos esto: ofrecer envío gratis no es un simple gancho comercial. Es una táctica bien pensada que toca directamente dos métricas clave en cualquier operación de e-commerce: el ticket promedio y la tasa de conversión. En otras palabras, hace que los clientes compren más y abandonen menos el carrito.
¿Por qué? Porque el costo de envío es uno de los factores más sensibles para el consumidor mexicano. ¿Cuántas veces no has llenado el carrito, visto que el envío cuesta $89 pesos, y simplemente lo cierras? Esa fricción, ese momento de duda, es uno de los principales culpables del abandono de carritos. Ahora imagina que, en lugar de eso, ves que si llegas a los $499 de compra el envío es gratis. Tu mente empieza a hacer cuentas, buscas algo más que sumar al carrito, y boom: ticket promedio más alto y conversión cerrada.
Pero no solo se trata de cerrar más ventas. También se trata de fidelizar. Las tiendas que ofrecen envío gratis tienden a ser percibidas como más confiables, más amigables y más competitivas. Y en México, donde marketplaces como Mercado Libre ya lo hacen de forma sistemática, si tienes una tienda en línea y no ofreces este beneficio, simplemente estás fuera del juego.
Ahora, no se trata de regalar el envío sin control. Hay formas inteligentes de implementar esta estrategia sin afectar tu margen. Una de ellas es establecer un mínimo de compra. Esta técnica es oro puro porque te permite controlar el costo logístico y, al mismo tiempo, incentiva compras mayores. Es decir, no regalas nada, lo negocias con el cliente. También puedes limitarlo por zonas, productos o temporadas.
Otro punto importante es la percepción de valor. Cuando le dices al cliente que su envío cuesta $80 pesos pero tú se lo das gratis, estás comunicando que estás absorbiendo ese costo por él. No es lo mismo que decir “Envío incluido”, que suena más ambiguo. Decir “gratis” tiene un efecto psicológico mucho más potente.
Para que esta estrategia funcione sin volverte loco con la logística, necesitas herramientas que te permitan automatizar y tener visibilidad completa de tus envíos. Aquí es donde entra una plataforma como Envia.com. Si aún no la conoces, es una solución que centraliza el proceso logístico de tu tienda online. Puedes cotizar envíos con diferentes paqueterías, generar guías, programar recolecciones y, lo más importante, controlar tus costos. Además, si estás trabajando con marketplaces como Amazon o Mercado Libre, puedes sincronizar tus operaciones para no duplicar esfuerzos.
El envío gratis funciona, pero solo si puedes ejecutarlo de forma rentable. Y eso se logra con buena estrategia comercial y una operación logística sólida. Envia.com, por ejemplo, te permite negociar tarifas preferenciales, automatizar procesos y mantener un control fino del gasto en envíos. En vez de ver el envío gratis como un gasto, empieza a verlo como una inversión que trae retorno en forma de clientes felices, mayor conversión y tickets más altos.
En resumen, si estás vendiendo en línea en México y no estás utilizando el envío gratis como parte de tu estrategia, estás perdiendo ventas todos los días. No se trata de regalar por regalar, se trata de usar el envío como un incentivo calculado que, cuando se ejecuta con las herramientas adecuadas, puede disparar tus resultados.
Revisa tu ticket promedio, tus tasas de abandono y tus márgenes. Haz pruebas A/B, define tu mínimo de compra, y apóyate en herramientas como Envia.com para ejecutar sin dolores de cabeza. Porque al final del día, el envío gratis no es un lujo: es una necesidad competitiva en el mundo del e-commerce mexicano actual.
Erik ha desarrollado estrategia comercial desde 2007, enfocándose principalmente en ventas de SAP con partners líderes en México. En 2013, se incorporó a Regus com General Manager y posteriormente se desarrollo como Corporate Accounts Director. Ha cofundado empresas de logística y actualmente es Strategic Partnership Manager en envia.com, especializándose en estrategias Growth para eCommerce. Es también profesor en el TEC Milenio.